TPM咨詢公司分析精益化推行存在的問題
- 作者:深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司 2015-05-27 16:01 1570
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深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司一直致力于精益生產管理(lean)與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導與培訓服務,是國內著名的管理咨詢機構。
天行健公司專注于制造業(yè)管理能力的提升。依托全球優(yōu)秀的精益生產管理和六西格瑪管理資源,結合豐富的本土管理咨詢經驗,我們?yōu)槠髽I(yè)提供正宗豐田式精益管理系統(tǒng)的打造,是專業(yè)的精益六西格瑪管理整體應用解決方案提供商。針對中國制造業(yè)形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格瑪整體應用解決方案。能夠有效幫助客戶降低成本,提高產品質量,縮短交貨周期,優(yōu)化生產現場,為客戶構建世界級工廠。
我們的專業(yè)服務包括生產/服務現狀調研診斷,5S/6S、TPM、VSM、SMED、現代IE、TPM、Kanban(PMC)、精益布局、精益流程再造、工廠成本控制、標準作業(yè)管理、生產系統(tǒng)績效管理、班組長技能提升訓練、六西格瑪管理與六西格瑪設計等精益六西格瑪管理系統(tǒng)的培訓與咨詢服務。經過多年精益六西格瑪技術的國際合作與實踐,天行健管理咨詢機構整合國際國內頗具影響的顧問隊伍,使天行健能夠提供客戶需求的定制化精益六西格瑪服務,并確保服務質量的優(yōu)質性。
在與企業(yè)的共同努力下,天行健咨詢已經幫助100多家優(yōu)秀企業(yè)步入精細化管理之路,為超過1000家企業(yè)提供過培訓和現場指導服務,培訓受眾超5000人次??蛻粜袠I(yè)覆蓋電子、機械、汽車、服裝、化工、印刷、家電、鋁型材、陶瓷、食品、能源、鋼鐵、航空、醫(yī)院、銀行、保險、通信、林業(yè)等行業(yè)領域。并均建立起符合企業(yè)特質的精益六西格瑪管理體系,幫助企業(yè)實現持續(xù)經營之目標。我們的客戶續(xù)約率一直保持在90%以上,遠高于行業(yè)平均水平。
天行健擁有一支經驗豐富的咨詢師專家團隊。顧問均來自豐田、杜邦、德爾福、丹納赫、富士康等著名企業(yè),擁有十年以上在企業(yè)專業(yè)領域的管理經驗和五年以上的咨詢服務經驗,能夠快速精準鎖定并解決企業(yè)的實際問題。
“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”。十多年來公司始終堅持“專業(yè)、專注、務實”的咨詢風格和服務精神,以認真、嚴謹的工作態(tài)度,為不同類型的企業(yè)提供超越客戶需求的咨詢服務。先后榮獲中國管理咨詢機構100強、廣東省甲級資質咨詢培訓機構、廣東省優(yōu)秀管理咨詢機構、廣東省企業(yè)聯合會十佳誠信體系建設示范單位等榮譽。
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